為持續夯實合規文化根基、全面加強風險防控能力，嚴格落實監管政策與公司制度要求，精準識別業務流程中的潛在合規漏洞與操作風險，著力疏通業務操作中的難點堵點，推動各分公司進一步完善合規機制、提升業務質效，近日，公司內控合規部赴各分公司，系統開展業務流程合規性交流與指導。
交流不僅“診脈”，更重“開方”。內控合規部與各分公司圍繞關鍵環節展開梳理，逐筆深挖細查，就項目準入、盡職調查、全流程操作、保后管理的執行規范、風險把控等重點內容進行了深入交流。針對發現的共性及個性問題，內控合規部結合實際案例，提出了切實可行的改進建議，協助分公司完善流程，提升業務合規管理水平。
此次交流進一步增強了分公司員工的合規意識，促進了各分公司整體合規管理水平的提升。今后，公司將繼續開展各種形式的下沉式指導，推動合規要求與業務實踐深度融合，為筑牢合規防線、實現農擔高質量發展奠定堅實基礎。